Daniel Richter

Unternehmer | Berater | Trainer

Die Organisation und ihre Mitarbeiter

Insight Innovation

Daniel hat sich in letzten Jahren mit klassischen Personalthemen, wie Personalsuche, Personalentwicklung und dem Personal Outsourcing und Outplacement beschäftigt. Zudem setzt er seit über zwei Jahren technische Produktentwicklungen von der Idee bis zur Nullserie entlang der Bedürfnisse potentieller Kunden um. Seit Ende 2011 lebt und entwickelt er mit seinen Kollegen neue Formen der Organisationskultur im eigenen Startup. Er vermittelt dieses Wissen in Workshops und Produktentwicklungsprojekten an Unternehmen. Durch seine unterschiedlichen Aufgabenfelder konnte er das Thema Organisationskultur aus verschiedenen Sichtweisen wahrnehmen. Bei HR Innovation bringt er diese Erfahrungen ein, um in Organisationen neue Denkprozesse anzustoßen.


Beiträge

Und plötzlich Changemanager

Das dreiundzwanzigste Kapitel aus dem Buch HR Innovation: Gemeinsam Unternehmenskultur umdenken

Kultur ist mehr als die Summe ihrer Teilnehmer. Sie ist ein unsichtbares Bindeglied und stärker als jedes teilnehmende Individuum. Kultur existiert in jeder Form von Gesellschaft und sie existiert auch in Unternehmen und Organisationen. Eine Kultur existiert über ihre Teilnehmer hinaus. Sie zu ändern ist schwierig. Es sind die Werte und Leitbilder, die angepasst werden müssen.

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Stillstand durch Veränderung

Das siebzehnte Kapitel aus dem Buch HR Innovation: Gemeinsam Unternehmenskultur umdenken

Ein Beispiel aus dem realen Leben

Ein Unternehmen, eine tiefgreifende und multidimensionale organisatorische Veränderung, zwei Geschäftsführer, eine brachliegende Organisation – das ist der Ist-Zustand. Was war passiert? Wie konnte es so weit kommen?

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