Der HR Innovation Canvas ist ein Toolset, um ausgehend von einer Analyse ihrer bisherigen Organisationskultur ein gemeinsames Verständnis aller Mitarbeiter für Werte, Normen und Verhalten zu schaffen.

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Interne Veränderungsprozesse

Die Organisation – das kann ein Unternehmen, ein Fachbereich, eine Abteilung, ein Verband, eine Behörde und vieles mehr sein – teilt ihre Mitglieder in Cluster ein. Die Einordnungskriterien sollten sich neben Fachbereichen auf persönliche Werte, Arbeitseinstellung, Bedürfnisse u.ä. beziehen. Gemeinsam definieren die Mitglieder der Organisation in einer 360° Sicht Möglichkeiten der besseren Zusammenarbeit. Es wird unmittelbar ein Handlungsfahrplan ausgearbeitet, um mit der Umsetzung beginnen zu können.

Externe Auswirkungen

Parallel zur Kulturveränderung betrachten wir externe Interessensgruppen rund um die Organisation. Die vorab entwickelten Lösungen werden durch die Beteiligten der Veränderungsprozesse authentisch nach außen getragen. Menschen aus den Umfeld der Organisation fühlen sich durch die Kommunikation der Veränderungsprozesse stärker einbezogen. Dieser Kommunikationsprozess wirkt sich auf das Image und das Employer Branding aus. Die interne Sicht auf die Identität der Organisation verändert sich.

Im HR Innovation Canvas wird dieser Entwicklungspfad graphisch wiedergegeben. Entlang eines Fragenkataloges erarbeiten sich Geschäftsführung, HR, Fachbereichsleiter und Fachkräfte gemeinsam eine auf das Unternehmen zugeschnittene Kultur.

Lizenz

Der HR Innovation Canvas befindet sich unter einer Creative Commons Lizenz, kann also gerne verwendet und weiterentwickelt werden, solange der Urheber (Stefanie Krügl, Daniel M. Richter, Insight Innovation) genannt und alle Derivate auch unter Creative Commons veröffentlicht werden.

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Der HR Innovation Canvas von Stefanie Krügl und Daniel M. RichterInsight Innovation GmbH steht unter einer Creative Commons Namensnennung – Weitergabe unter gleichen Bedingungen 3.0 Unported Lizenz.

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